Unsere Leistungen, Ihr Erfolg

Jedes Unternehmen ist ein Individuum. Organisation und Prozesse sind meist mit dem Unternehmen gewachsen, die Notwendigkeit von Anpassungsmaßnahmen wird oft nicht erkannt oder für nicht durchsetzbar erachtet. Wir machen Ecken und Kanten sowie Schnittstellen innerhalb gewachsener Strukturen sichtbar und entwickeln praxisnahe Lösungen zur Organisations- und Prozessoptimierung.

 

Unsere Tätigkeitsschwerpunkte sind:

Unsere Vorgehensweise

  • Unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch, um die grundsätzliche Aufgabenstellung zu definieren und Grundlage für das Beratungsangebot zu erhalten
  • Erstellung eines Beratungsangebotes 
  • Analyse der bisherigen Ertrags- und Bilanzdaten sowie der aktuellen Ertrags- und Finanzsituation (Erstellung „Status“)
  • Bei Bedarf: Detailanalyse einzelner Bilanz- und GuV-Positionen
  • Gespräche im Unternehmen zur Feststellung von Stärken und Schwächen sowie notwendigen Optimierungsmaßnahmen
  • Heranziehung von unternehmensinternen Daten zur Definition von Stärken und Schwächen (auch Vergleich mit anderen Unternehmen)
  • In der Regel beantragen wir Beratungs-Zuschüsse öffentlicher Stellen für Sie.

NEWS

Controlling-Verpflichtungen eines GmbH-Geschäftsführers

BGH, Urteil vom 19.06.2012, AZ: II ZR 243/11
 
Vielen Geschäftsführern einer GmbH und einer GmbH & Co. KG sind die rechtlichen Risiken ihrer Tätigkeit oftmals nicht hinreichend vertraut. Diese Risiken schließen unter bestimmten gesetzlichen Voraussetzungen auch die persönliche Haftung des Geschäftsführers ein.
 
Der Bundesgerichtshof (BGH) hat in einem Urteil vom 19. Juni 2012 (Az. II ZR 243/11) festgelegt, dass jeder Geschäftsführer einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung für eine Organisation im Unternehmen sorgen muss, die ihm jederzeit die zur Wahrnehmung seiner Pflichten erforderliche Übersicht über die wirtschaftliche und finanzielle Situation der Gesellschaft ermöglicht.

Wir informieren Sie ausführlich...