Effizienzsteigerung

Verbesserung der Ertrags- und Finanzsituation

In aller Regel verfügen mittelständische Unternehmen über ein ausgezeichnetes technisches und handwerkliches Know-How. Die Unternehmer selbst sind meist erfahrene Praktiker ihres Faches und kompetentester Ansprechpartner des Kunden in technischen Fragen.

Auf der betriebswirtschaftlichen und finanztechnischen Seite bestehen teilweise Defizite, die im Ernstfall alle Mühe und Einsatz zunichte machen und gar den Fortbestand des Unternehmens gefährden können.

Dazu gehört die Schwierigkeit,

  • aus den Zahlen heraus wirtschaftliche Probleme rechtzeitig (bereits unterjährig!) zu erkennen, um so geeignete Sofortmaßnahmen zu ergreifen
  • bei mehreren Unternehmensbereichen die Verlustquellen konkret ausfindig zu machen, um Abhilfe zu schaffen.

Die Zielsetzung unserer Beratung besteht darin, den Unternehmer in allen wichtigen betriebswirtschaftlichen und unternehmerischen Belangen zu unterstützen. Hierbei stehen uns in der Praxis entwickelte Methoden und Instrumente zur Verfügung, die sich vielfach bewährt haben.

Im Einzelnen bieten wir Hilfe in den Bereichen

  • Verbesserung der Kosten- und Leistungstransparenz
  • Erstellung eines hinreichend detaillierten Geschäfts- und Maßnahmenplans
  • Einführung von Profitcenter-Organisation und –Controlling, damit Sie die Gewinn- und Verlustbringer Ihres Unternehmens erkennen und Veränderungen verfolgen können
  • Erstellung einer betriebswirtschaftlich fundierten Kalkulation (Stundsätze für Mitarbeiter und Maschinen, Zuschläge)
  • Sicherstellung einer gesicherten Unternehmensfinanzierung
  • Ausschöpfen interner und externer Finanzierungsinstrumente
  • Verbesserung des Ratings
  • Verbesserung der Transparenz in den Geschäftszahlen
  • Einführung und Anwendung Controlling- und Führungsinstrumente
  • Hilfe bei Unternehmenszielen und strategischer Ausrichtung
  • Erstellung einer belastbaren Ertrags- und Finanzplanung (Business-Plan)
  • Vorbereitung und Durchführung von Bankgesprächen.