Controlling

Planung, Steuerung und Kontrolle

Erfolgreiche Unternehmer wissen: eine transparente Gestaltung betrieblicher Prozesse ist der Schlüssel zu unternehmerischem Erfolg. Nur wenn Sie wissen, wo in Ihrem Unternehmen Geld verdient (oder verloren) wird, können Sie langfristig profitabel wirtschaften.

Wir helfen Unternehmen und Unternehmern

  • den aktuellen Status des Unternehmen jederzeit beurteilen zu können
  • rentable und unrentable Bereiche zu identifizieren
  • Ertrags- und Finanzplanungen zu erstellen
  • ein praktikabel handhabbares Controlling-System, zugeschnitten auf Ihr Unternehmen, aufzubauen.

Wir verbessern gemeinsam mit Ihnen die Steuerungsmöglichkeiten Ihres Unternehmens. Im Fokus steht dabei der Aufbau eines auf Sie zugeschnittenen Berichts- und Controlling-Systems.

Das Wissen um die wichtigsten Zahlen ist jedoch nur der erste Schritt. Aus den Ist-Daten und Abweichungen zu Planungen ergeben sich laufend Ansätze für notwendige Veränderungen und mögliche Verbesserungen.

Unsere Vorgehensweise

Wir erarbeiten ein auf Ihr Unternehmen maßgeschneidertes Berichts- und Controlling-System. Wir konzentrieren uns auf die zentralen Kennzahlen, die für die Planung, Steuerung und Kontrolle Ihres Unternehmens wirklich relevant sind.

Hierzu zählen auch:

  • unternehmensindividuell aufgebaute Ertrags- und Finanzplanungen
  • interne Zielvorgaben
  • Überprüfung und Optimierung der Unternehmensstrategie
  • Durchführung regelmäßiger Soll-Ist-Vergleiche zur Aufdeckung von Planabweichungen
  • Aufbau eines aussagekräftigen externen Berichtswesen (z.B. für Finanzierungspartner)
  • erfolgsorientierte Vergütungsmodelle, um die Motivation und Produktivität der Mitarbeiter zu steigern
  • Maßnahmenpläne, um die Ertrags- und Finanzsituation des Unternehmens zu optimieren.